Doanh nhân giàu có François-Henri Pinault là cậu ấm của tỷ phú François Pinault, người sáng lập tập đoàn Kering – chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thời trang xa xỉ. Sinh ra từ nhung lụa, nhưng François-Henri Pinault lại là một cậu bé chăm chỉ và biết nỗ lực học tập để có thể kế nghiệp người cha tài giỏi.
1. Gia đình và Thời thơ ấu “bình dị” của François-Henri Pinault
François-Henri Pinault sinh ngày 28 tháng 5 năm 1962 tại Rennes, Pháp. Ông là con trai của François Pinault, người sáng lập tập đoàn Kering và sở hữu các thương hiệu xa xỉ như Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta và Alexander McQueen.
Pinault có hai người anh trai, Gérard và Dominique, và một người em gái, Françoise. Gia đình ông có truyền thống kinh doanh lâu đời, tham gia vào buôn bán gỗ và vật liệu xây dựng.
François-Henri Pinault mô tả tuổi thơ của mình là “bình dị” và “không xa hoa”. Cha mẹ ông luôn khuyến khích con cái tự lập và làm việc chăm chỉ. Pinault theo học tại Lycée Saint-Martin, một trường trung học danh tiếng ở Rennes. Sau khi tốt nghiệp, ông dành phần lớn thời gian và sự trú tâm của mình đến kinh doanh và thường xuyên giúp đỡ cha mẹ trong công việc kinh doanh của họ.
2. Hành trình đi tìm sự nghiệp của riêng mình
Năm 1987, François-Henri Pinault gia nhập công ty gỗ của cha mình, Pinault Distribution.
Nhanh chóng thăng tiến qua các cấp bậc, trở thành CEO của Pinault Distribution vào năm 1990.
Năm 1997, Pinault Distribution sáp nhập với Printemps, một tập đoàn bán lẻ lớn của Pháp, tạo thành PPR.
François-Henri Pinault trở thành CEO của PPR. Ông nhận thấy tiềm năng to lớn của ngành thời trang và bắt đầu định hướng tập đoàn của mình lấn sân sang lĩnh vực hàng xa xỉ.
Năm 2005, ông đổi tên PPR thành Kering.
Dưới sự lãnh đạo của Pinault, Kering đã mua lại Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta và Alexander McQueen, trở thành một trong những tập đoàn hàng xa xỉ lớn nhất thế giới.
3. Bí quyết giúp François-Henri Pinault xây dựng đế chế Kering ngày một lớn mạnh
Để xây dựng được đế chế thời trang dành cho giới thượng lưu huy hoàng như hôm nay phải kể tới những bí quyết sau đây của ông hoàng Pinault:
Tầm nhìn chiến lược: Pinault sớm nhận ra tiềm năng to lớn của ngành hàng xa xỉ, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường toàn cầu hóa. Ông quyết định táo bạo thoái vốn khỏi các mảng kinh doanh khác để tập trung vào lĩnh vực này.
Quyết đoán và táo bạo: Pinault được biết đến với phong cách lãnh đạo quyết đoán và táo bạo. Ông dám nghĩ dám làm, không ngại chấp nhận rủi ro để theo đuổi mục tiêu chiến lược.
Thu phục nhân tài: Pinault luôn đề cao vai trò của con người trong thành công của doanh nghiệp. Ông xây dựng môi trường làm việc sáng tạo, thu hút và phát triển đội ngũ nhân tài xuất sắc trong mọi lĩnh vực.
Chú trọng vào trải nghiệm khách hàng: Pinault đầu tư vào việc xây dựng các cửa hàng sang trọng, cung cấp dịch vụ khách hàng đẳng cấp và tạo ra những trải nghiệm độc đáo cho khách hàng.
4. Kết luận
Có thể thấy, dù tuổi thơ ở vạch đích nhưng cách giáo dục con cái của những tỷ phú luôn là để cho con có một tuổi thơ giản dị và bình lặng. Cũng nhờ được cha mẹ giáo dục mà Pinault có được những nhận thức đúng đắn về tiền bạc và kinh doanh, để ông có được những thành công như ngày hôm nay.
Xem thêm: